『イシューからはじめよ』を徹底解説生産性を劇的に上げる問題解決術

あなたは、日々の仕事やプロジェクトにおいて「やるべきことが多すぎて、どこから手をつければよいかわからない」と感じることはありませんか？

そんな悩みを解決するヒントが詰まっているのが、安宅和人氏の著書『イシューからはじめよ』です。

本書は、「真に解くべき問題（イシュー）を特定し、それに集中することで、圧倒的な成果を上げる」というアプローチを提案しています。

特に、仕事の効率や生産性を重視するビジネスパーソンや研究者にとって、必読の一冊です。

この記事では、本書のエッセンスをわかりやすく解説しながら、あなたの仕事や日常に活かせる実践的なヒントをお届けします。

『イシューからはじめよ』で最も重要な概念が、「イシュー（本質的な問い）」という言葉です。本書では、イシューを次のように定義しています。

イシュー = 本当に解くべき重要な問題
多くの人が、目の前のタスクを次々と片付けることに集中しがちですが、それでは時間やエネルギーを無駄にしてしまう可能性があります。本書は、「やらなくていいことを切り捨て、本当に価値のある問題にフォーカスする」ことの重要性を説いています。
イシューの条件
本書では、イシューは次の2つの条件を満たすべきだとしています：
1. 解けば重要な意味がある（その解決が大きな成果や価値を生む）
2. 自分が答えを出せる可能性が高い（現実的に解決可能な問題）

これらを満たさないタスクに時間を費やすことを避け、本質的な問題に取り組むことで、生産性を飛躍的に向上させることができます。

本書は、イシューを見極めて取り組むための具体的な方法を3つのステップで解説しています。

最初のステップは、膨大なタスクや情報の中から「本当に重要な問題」を見つけ出すことです。

本書では、イシューを見極めるための以下のポイントが紹介されています：

次に、解くべきイシューに対して「どのような解決策があり得るか」を考え、仮説を立てます。

このプロセスでは次の点が重要です：

最後に、イシューを解決するための具体的なアクションを取ります。

本書では、「問題解決のプロセスをシンプルにする方法」が詳しく解説されています。

本書の内容は、ビジネスだけでなく、日常生活にも応用可能です。

たとえば：

仕事の優先順位を見直す
会議やタスクに追われがちな日常でも、「この会議の目的は何か？」「このタスクは本当にやるべきことか？」と自問することで、不要な仕事を減らし、集中すべき業務にリソースを割くことができます。
プロジェクトの成功確率を上げる
プロジェクトを進める際に、解決すべき最重要課題を特定し、それに集中することで、チーム全体の生産性を向上させることができます。
自己成長を加速させる
自分にとって「価値のある挑戦」を見極め、それに集中することで、無駄な努力を減らし、効果的にスキルを伸ばすことが可能です。